То је нешто о чему сањате већ дуже време. Често замишљате да водите сопствену компанију, да сте свој шеф, доносите своја правила. То је визија која вас насмеје, али да ли сте заиста спремни да то и постанете стварност?
Одлучити се да сами кренете у владу сигурно није ништа лагано. Ако то успијете и успијете, онда је то сјајно. Али морате бити спремни да не идете толико високо колико желите да идете тако брзо колико намеравате да стигнете тамо само у случају да покретање сопственог посла није оно што сте мислили да ће бити.
Па, како знати да ли је време да скок у самозапошљавање? Поставите себи ових пет питања:
Можете ли себи приуштити неуспех?
У свету предузетништва нико не залази само да не успе. Али, морате бити спремни на то да се догоди само у случају да се то догоди. Конкретно, морате бити у могућности да се финансијски одржите у случају да се ваше предузеће не покрене онако како сте мислили да хоће.
Можда ће бити потребно издвојити довољно новца да вас узму за шест месеци до годину дана. Иако се то може чинити много, већина предузећа не почне да повлачи зараду до пет година и то је ако уопште опстане. Дакле, што сте више у стању да се издржавате у том временском периоду, то је већа вероватноћа да се држите тога како би успео.
Ако тренутно немате неки финансијски план за поврат, вероватно ћете желети да га направите пре него што уђете у живот самозапошљавања. Одредите колико новца ће вам требати и смислите како ћете добити тај износ пре него што учините било шта што би могло угрозити ваше будуће благостање.
Да ли сте организовани?
Бити свој шеф значи да морате да направите систем у коме знате где је све оно што вам треба. Морате смислити начин да осигурате да ништа не пропадне кроз пукотине, остављајући вас у рањивом положају.
То не значи да неко ко је неорганизован не може водити властити посао. Сви смо вероватно радили за људе који не могу да нађу свој сто, јер је закопан испод гомиле папира разбацаног по њему, али сигурно ће вам бити лакше ако за све имате место (и побрините се да буде у њему).
Ако нисте баш организовани, постоји пуно алата који ће вам помоћи. Постоје рачунарски програми који ваше податке могу задржати надохват руке. Или ако планирате да запослите неког другог приликом покретања вашег посла, можда ћете желети да се уверите да је неко ко има одличне организационе вештине да вас држи у току. (Међутим, ви ћете такође желети да будете сигурни да разумете њихов систем тако да се нећете наћи у невољи ако њихов рад икад престане.)
Да ли вам треба пуно режије?
Бити свој шеф значи да нико нема вас да вас мотивира да завршите ствари или да вас гурне у правом смеру. Морате бити вољни да се дигнете из кревета, бавите се листама обавеза и не остављате отказ док посао не буде обављен.
Морате бити спремни и вољни доносити властите одлуке да бисте кренули напријед на било који начин који најбоље подржава ваше укупне циљеве. Често се каже да је свака одлука боља него никаква одлука, па морате бити спремни на акцију, чак и ако немате појма шта би та акција требала бити. У идеалном случају, имаћете могућност да се прво едукујете, али неке одлуке требате донети одмах, а не дозволите ни једном времену да истражите своје могућности.
Ако се не осећате као да можете да предузмете овакву самомотивацију или да поднесете ову врсту притиска да будете пресудни када то затражите, можда нећете бити спремни да уђете у свет постајања самопрофесионалним власником предузећа.
Да ли вам је породица подршка?
Док вас моћи створите успешан посао без подршке оних који вас окружују, то је сигурно много теже. Пролазити кроз покушај да се ништа не претвори у нешто може вам бити ментално и емоционално изузетно застрашујуће и тешко. Понекад је снага ваше личне мреже једино што вас штеди и помаже вам кроз дане.
Да не спомињемо да ће ваша породица вероватно жртвовати баш тамо с вама. Осетиће то финансијски. Изгубиће време са вама јер проводите више сати него икад само да покушате да добијете визију да лети. И што су више на броду, мање ћете се осећати кривим што нисте тамо због њих онако како желите, јер знате да они разумеју и да су ту с вама на сваком кораку.
Разговарајте са особама које су вам најближе пре него што направите следећи корак. Провјерите да ли разумију против чега вас све пролази кроз процес. Будите врло реални с њима. Ако покушате да га премажете шећером, вероватно ћете завршити тако да су вам они блиски љути и огорчени, јер нисте то рекли као да јесте.
Дајте им до знања колико вам је важна њихова подршка. Што се више осећате као део процеса, више ће вас навијати за успех вашег пословања.
Шта је ваш план?
Потребан вам је пословни план како бисте тачно знали где се ваше предузеће води и како тачно стићи. Наравно, то се може променити у току процеса (то је готово извесност), али не можете ући у то и немате појма како да ово учините. Као што каже стара изрека: „Не планирам и планирам да пропаднете.“
Према Форбес.цом, постоји неколико ствари које сваки пословни план мора да има. То укључује:
- Имајући темељит, али кратак резиме вашег пословања. Који проблем решавате? Зашто би људи куповали од вас? Како ћете зарадити новац?
- Знајући ко вам је циљно тржиште. Коме конкретно продајете? Који ће део популације имати највише користи од вашег производа или услуге?
- Стварање тачне оцене ваше конкуренције. Знајте против кога сте; кога морате продати. Како су бољи од тебе? Горе од тебе? Шта ћете понудити купцима да не могу или не?
- Дефинисање вашег тима. Кога треба да укључите у свој посао да бисте га остварили? Које квалитете морају посједовати? Каква ће бити њихова улога?
- Долазак са предложеним пословним моделом. То је део на који већина људи размишља када заиста смисли пословни план. Како намеравате да се пласирате на тржиште? Колико ће то коштати новца? Колико ћете наплатити? Шта ће бити прекорачење? Колико вам је потребно да постигнете профит?
Ако сте све ово урадили и уверили се да сте спремни да се упустите у самозапошљавање, онда честитам. Могли бисте бити у реду за будуће насловнице Инц магазин.
Међутим, ако не, и то је ок. Боље је унапред знати него знати када је прекасно.
